為何群眾募資很多是文創類？（約 650 字）

如果各位有瀏覽群眾募資網站的募資類項，會發現很多是跟文創（文化創意）有關的，例如設計商品、戲劇表演、音樂、電影等，甚至有的群眾募資網站（例如 ZecZec）擺明我就只經營文創類的群眾募資，為何會這樣呢？

實際原因可能需要很嚴謹的社會學研究、調查才有答案，但從一些表象觀察與推想，可能有以下因素，一是文創類型的人，比較不希望受約束，如果接受資助是必須接受附帶建議或經營指導、介入，恐怕不能接受，因而偏好群眾募資。

二是今日多數金融機構（銀行、創投）多較為熟悉傳統、製造、科技、服務等行業，對文創產業不太了解，對於文創人上門來尋求資金，容易碰到不願意融通（保守、看不懂），或價值評定上的落差，因而難取得資金。

三是文創產業不是科技產品、工業產品，若為這類產品業務的新創，可以找廣達、華碩之類的科技大公司提案，這些大公司多有餘裕的錢可以投資，且大公司本身也可以直接採用這些新創的科技、工業類型產品，例如華碩就轉投資祥碩，祥碩是晶片設計公司，設計出的晶片可以由華碩採購，或華碩提出需求而由祥碩設計。

又如英國 DDD 公司，該公司以偏光 3D 眼鏡技術為主，2009 年獲得緯創投資（64.5 萬美元），緯創的業務是筆電設計、組裝製造，緯創有幾款筆電採行 DDD 的偏光 3D 眼鏡技術，並因此支付技術授權費給 DDD，互取所需。類似的，2006 年鴻海也投資過 Ugobe 公司（一億台幣），Ugobe 公司的 Pleo 小恐龍玩具則給鴻海組裝等等，不過因為金融海嘯，Ugobe 公司於 2009 年倒閉。

另外可能文創人重視創意、靈感等，不見得是要建立一個持續性的商品業務，而是一波一波的設計商品，完成一波文創商品後，可能停歇數個月至數年，而後才再有另一項新商品，類似寫書、拍電影，以個案方式尋求資金協助。（完）